O que é engajamento do colaborador?
O engajamento do colaborador tem sido uma temática cada vez mais abordada nas empresas, principalmente quando o objetivo é fazer com que a boa relação entre empresa e funcionário seja uma realidade.
A partir dessa boa relação é possível gerar um ambiente corporativo motivacional, fazendo com que o bem estar do funcionário seja levado em consideração para aumentar seu comprometimento com a empresa.
O conceito de engajamento do colaborador se dá pelo tipo de relação que ele possui com o trabalho e a empresa, significa o quanto está comprometido em ajudar a organização em que trabalha a atingir suas metas.
O tema passou a ser considerado um dos pontos importantes para que uma empresa possa ter sucesso no seu setor de atuação.
Qual a importância de cultivar esse engajamento do colaborador?
Encontrar colaboradores bem engajados com a empresa não é uma tarefa fácil. Quando esse engajamento é uma realidade, muitos desafios podem acabar se tornando estímulos para os profissionais, pois serão recompensados pelos projetos bem executados.
Quando os colaboradores estão satisfeitos com o ambiente que a empresa oferece, é possível não só gostarem do seu trabalho, mas também falarem bem da empresa por onde forem, propagando a marca a possíveis clientes e despertando o interesse de outros profissionais em serem contratados.
Além disso, um bom engajamento do colaborador faz com que ele consiga executar as suas tarefas diárias com mais dedicação e motivação, evitando erros e falhas.
Quais as vantagens desse engajamento?
Algumas vantagens que podemos encontrar no engajamento do colaborador e na implementação desse conceito são:
Aumento da produtividade
A produtividade está diretamente relacionada à motivação dos colaboradores. Quando um profissional não tem motivação, os resultados das tarefas produzidas tendem a não ser positivos, levando a um desempenho ruim.
Quando o colaborador está engajado, há um aumento na produtividade porque é possível que ele entenda a importância que possui para a empresa, produzindo mais.
Aumento da receita
Colaboradores engajados são mais presentes e produtivos e a receita de times altamente engajados eleva a lucratividade da empresa. Equipes engajadas passam a apresentar redução de absenteísmo e de atrito nas relações.
O alto envolvimento no local de trabalho ajuda a aumentar a satisfação de clientes, o que também afeta positivamente o aumento nas vendas.
Diminuição de rotatividade
O fato é que, quando uma empresa não possui colaboradores engajados é possível que haja uma rotatividade maior e consequente aumento de gastos em razão de novas contratações.
Um colaborador sem engajamento não se sente parte da empresa, fazendo com que não tenha vontade de continuar cumprindo sua função.
Satisfação no trabalho
Quando sua força de trabalho está feliz, enriquece a cultura do local de trabalho. A maneira como as pessoas se relacionam é a chave para o sucesso de cada time.
Retenção de clientes
É o resultado do trabalho de colaboradores mais presentes, atentos e engajados com os processos da empresa.
Com o engajamento é possível encontrarmos uma empresa mais proativa, com projetos atuais e inovadores, atingindo grandes desempenhos em sua área de atuação no mercado.
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