Chegar aos perfis ideais para qualquer tipo de vaga que seja exige muito dos profissionais de Recursos Humanos.
Para auxiliá-los nessa tarefa tão importante, tanto para a empresa quanto para os que se candidataram à vaga, foram criados diversos métodos para avaliações e feedbacks.
Um dos mais conhecidos e efetivos – se não o melhor – é o Big Five.
Mas afinal, do que se trata?
O método Big Five
O método Big Five consiste num modelo de compreensão da personalidade humana.
Ele verifica empiricamente cinco fatores considerados primordiais: estar aberto ao novo, capacidade de autocontrole, habilidade de interagir com as pessoas, empatia e instabilidade emocional.
Este tornou-se um método muito importante e eficaz no momento de realizar as dinâmicas em grupo, avaliações individuais e de escolher os candidatos mais adequados às vagas.
Os principais traços de personalidade avaliados
Há cinco traços principais da personalidade humana que são constantemente avaliados no Big Five. São eles:
Abertura a novas experiências – este fator avalia, literalmente, o quanto a pessoa é disposta a vivenciar novas experiências. Como ela é capaz de lidar com as condições exploratórias, se é proativa e se busca por caminhos novos para a resolução dos mais variados tipos de situações.
Autodisciplina – analisa a habilidade que a pessoa tem em seguir regras, padrões e ordens, além da sua objetividade, capacidade de solucionar problemas, organização, persistência e pontualidade.
Extroversão – diz respeito à capacidade de socialização do indivíduo, de como ele consegue interagir e relacionar-se com outras pessoas.
Empatia – avalia a afabilidade, ou seja, a capacidade que a pessoa tem de se colocar no lugar do outro, de se preocupar com o próximo e de ajudá-lo.
Neuroticismo – analisa a forma como a pessoa é capaz de lidar com as suas emoções e as sensações físicas.
É importante lembrar, ainda, que o método Big Five não é importante apenas para o recrutamento e seleção de novos candidatos como também permite avaliar colaboradores efetivos, levando em conta seus cargos atuais e desempenho, visando possíveis promoções internas, realocações e liderança.
Como aplicá-lo nas seleções
Todos nós temos um pouco dos cinco fatores, a diferença está na pontuação que cada um apresenta.
É primordial ter o perfil do profissional definido: quais características um líder deve ter? É necessário ser criativo para a vaga? Deve ser uma pessoa mais compreensiva?
Tendo isso em mente, durante as entrevistas e dinâmicas de grupo são avaliados cada um dos cinco aspectos do Big Five em todos os candidatos.
Dessa forma, os que apresentam as porcentagens necessárias a cada fator são os que se destacam e, assim sendo, tornam-se os selecionados para as vagas em questão.
Traçando o perfil ideal é mais fácil de analisar e chegar ao profissional mais adequado para sua empresa.
Vantagens do método Big Five
Entre as principais vantagens da aplicação do método Big Five, podemos destacar:
– Maiores e melhores chances de adequação ao cargo proposto;
– Facilidade para a montagem de equipes;
– Melhoria no clima e no dia a dia organizacional;
– Redução do absenteísmo.
A partir da inserção desta eficiente metodologia na sua empresa é possível minimizar problemas, pois os profissionais terão sido escolhidos de acordo com suas características mais significativas e direcionados para as atividades que mais têm afinidade.
É por isso que essa avaliação psicológica é fundamental para aqueles que visam o aumento da produtividade.
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